Warum ich modulare ERP-Migration in die Cloud persönlich angeheIch habe in den letzten zwölf Jahren immer wieder erlebt, wie Migrationen von monolithischen oder älteren ERP-Systemen in die Cloud Projekte werden, an denen nicht nur Technik, sondern vor allem Menschen und Prozesse scheitern. Meine...
29. Jan 2026
• von Élise Dupont
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Warum die Messung des wirtschaftlichen Nutzens von Nachhaltigkeitsinitiativen zwingend istIn vielen mittelständischen Unternehmen höre ich zwei Stimmen gleichzeitig: auf der einen Seite das Bedürfnis, nachhaltiger zu werden, auf der anderen Seite die Frage „Was bringt uns das konkret für die Bilanz?“. Nachhaltigkeit darf kein bloßes Bauchgefühl bleiben. Ohne messbare wirtschaftliche...
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In meinen Projekten erlebe ich immer wieder das gleiche Spannungsfeld: Auf der einen Seite der unbedingte Anspruch an Performance und Verfügbarkeit, auf der anderen Seite der steigende Druck, Energieverbrauch und CO2-Emissionen zu reduzieren. Die gute Nachricht: Es gibt zahlreiche Hebel, mit denen sich der Energiebedarf der IT-Infrastruktur deutlich senken lässt, ohne dass Anwender oder...
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In vielen B2B-Unternehmen erlebe ich immer wieder dasselbe Dilemma: Vertriebsteams stehen in engem Kontakt mit Kund:innen, Produktteams arbeiten datengetrieben — und dennoch bleiben viele Produktentscheidungen intuitiv. Kundenfeedbackschleifen systematisch zu etablieren ist für mich einer der effektivsten Hebel, um genau das zu ändern. In diesem Beitrag teile ich praxisnahe Schritte, Tools...
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Nachhaltige Lieferketten sind heute kein Nice-to-have mehr, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor — für Reputation, Risiko-minimierung und langfristige Wirtschaftlichkeit. In meinen Projekten erlebe ich häufig, dass Unternehmen zwar ambitionierte Ziele setzen, aber die konkrete Umsetzung im Einkauf und Sourcing stockt. Hier teile ich pragmatische Checks und Werkzeuge, die Sie sofort in Ihren...
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Digitalisierungsprojekte stehen oft unter dem Druck knapper Budgets, knapper Zeit und limitierter personeller Ressourcen. Ich habe in den letzten zwölf Jahren viele solcher Projekte begleitet und gelernt: Risikoanalysen müssen nicht komplex oder ressourcenintensiv sein, um wirksam zu sein. Entscheidend ist, dass sie praktisch, fokussiert und handlungsorientiert sind. In diesem Artikel teile ich...
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Remote-Onboarding ist mehr als ein Zoom-Call am ersten Arbeitstag. In den letzten Jahren habe ich zahlreiche Onboarding-Prozesse für verteilte Teams begleitet und immer wieder gesehen: Wenn Onboarding bewusst gestaltet wird, steigen sowohl Produktivität als auch Bindung – und zwar schneller, als viele erwarten. In diesem Beitrag teile ich meine praktischen Erfahrungen und konkreten Schritte,...
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Nach jedem Change-Projekt kommen die Fragen: Was haben wir gelernt? Wie stellen wir sicher, dass diese Erkenntnisse nicht wieder verloren gehen? Und wie verwandeln wir Lessons Learned in dauerhafte Praxis? Aus meiner Erfahrung als Beraterin und Praktikerin für Veränderungsprozesse ist genau das eine Schlüsselaufgabe – und doch wird sie in vielen Organisationen stiefmütterlich behandelt. In...
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Pilotprojekte sind wertvoll: Sie liefern schnelles Lernen, begrenzten Investitionsbedarf und erste Ergebnisse. Die Herausforderung beginnt jedoch, wenn aus einem erfolgreichen Pilot eine skalierte digitale Produktion werden soll – und zwar ohne Qualitätseinbußen. Aus meiner Praxisarbeit mit mittelständischen Unternehmen und großen Konzernen weiß ich: Skalierung gelingt nur, wenn wir...
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Nachhaltigkeitsberichte sind mehr als ein Compliance-Dokument – sie sind ein Dialoginstrument mit Ihren Stakeholdern. In meiner Arbeit erlebe ich immer wieder, wie Berichte entweder ungesehen im Jahresbericht verschwinden oder als Motor für Vertrauen, strategische Entscheidungen und Partnerschaften dienen. Ich möchte Ihnen zeigen, wie Sie einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen, der...
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In vielen Organisationen beobachte ich das gleiche Phänomen: Incentives sind stark an kurzfristige Kennzahlen gekoppelt — Umsatz, Quartalsgewinn, Kostenreduktion. Diese Vergütungs- und Belohnungssysteme bringen kurzfristige Performance, sie ersticken aber oft genau das, was Unternehmen langfristig braucht: echte Innovation. Wie schaffen wir also Incentives, die Innovation fördern statt...
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