Bei vielen Unternehmen steht die Frage im Raum: Wie bekomme ich innerhalb kürzester Zeit einen verlässlichen Überblick über ESG‑Risiken in meiner Lieferkette? Aus meiner Praxis weiss ich: Ein einfaches, fokussiertes Supplier‑Auditing‑Dashboard kann in 30 Tagen sichtbar machen, wo die...
15. Sep 2026
• von Élise Dupont
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Kreislaufwirtschaft in Einkaufsverträgen zu verankern ist für mich kein theoretisches Ideal, sondern eine praktische Notwendigkeit. Wenn wir Nachhaltigkeitsziele erreichen wollen, müssen die richtigen Erwartungen, Nachweismethoden und Sanktionsmechanismen schriftlich fixiert sein – und zwar so, dass sie für Lieferanten verständlich und auditierbar sind. Im folgenden Text teile ich meine...
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Als Beraterin für Veränderungsprozesse und digitale Transformation erlebe ich regelmäßig die gleiche Herausforderung: Nicht-Tech-Teams sollen datenkompetent werden – und das möglichst schnell, praxisorientiert und messbar. In diesem Beitrag teile ich einen pragmatischen, auf 60 Tage ausgelegten Fahrplan, wie Sie ein Reskilling‑Programm für nicht-technische Teams entwickeln, das...
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Ein Bonusmodell für die Geschäftsführung zu entwickeln, das Nachhaltigkeitskennzahlen und Finanzziele gleichgewichtet, ist eine der spannendsten wie auch anspruchsvollsten Aufgaben, die ich in Veränderungsprojekten begleite. Häufig stehen wir vor zwei Herausforderungen: Erstens die richtige Auswahl und Messbarkeit von Nachhaltigkeitskennzahlen; zweitens die Governance und Akzeptanz eines...
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Die Migration zu Microsoft 365 ist für viele kleine und mittlere Unternehmen eine große Chance – aber auch ein erheblicher Eingriff in gewohnte Arbeitsabläufe. Aus meiner Beratungspraxis weiß ich: Der Schlüssel liegt darin, die Veränderung in kleinen, gut geplanten Schritten durchzuführen, damit Produktivität und Kundenservice nicht leiden. In diesem Beitrag teile ich meine erprobten...
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Nachhaltigkeitsprojekte im Mittelstand sind oft durch Leidenschaft, guten Willen und regulatorischen Druck motiviert. Doch Entscheider fragen zu Recht: Bringt das wirtschaftlichen Nutzen? Lohnt sich die Investition? In meiner Beratungspraxis treffe ich viele Führungskräfte, die genau diese Antwort brauchen — konkret, kurz und belastbar. Ich habe deshalb einen pragmatischen Ansatz entwickelt:...
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Innovation wird oft als heiliger Gral der Unternehmensentwicklung gefeiert – und gleichzeitig durch falsche Anreizsysteme erdrosselt. Ich habe in Projekten mit Führungskräften immer wieder erlebt, wie gut gemeinte Zielvorgaben kurzfristiges Denken belohnen und damit genau das ersticken, was wir eigentlich fördern wollen: experimentierfreudige Teams, mutige Hypothesen und nachhaltige...
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Als Produktmanagerin habe ich in den letzten Jahren immer wieder erlebt, wie verlockend die Integration von lokalen Large Language Models (LLMs) wie Llama 2 oder ähnliche Open-Source-Modelle für unsere Produkt-Features ist. Die Möglichkeit, kontextbezogene Assistenz, automatische Zusammenfassungen oder intelligente Suchfunktionen direkt im Produkt zu betreiben, ist ein echter...
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Vertriebsvergütung wird seit Jahrzehnten an Umsatz oder Deckungsbeitrag gemessen. Ich glaube jedoch, dass wir in einer Zeit leben, in der ökologische und soziale Performance nicht mehr nur „Nice-to-have“ ist, sondern Teil des Kerngeschäfts. Deshalb habe ich mich intensiv damit beschäftigt, wie ein Provisionsmodell aussehen kann, das Vertriebsumsatz und ESG‑Impact gleichwertig gewichtet...
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Wenn Unternehmen messbare Emissionsreduktionen pro Produkt umsetzen möchten, höre ich oft zwei Einwände: "Das kostet zu viel" und "Wir können unsere Marge nicht opfern". Aus meiner Erfahrung ist beides kein unabänderliches Schicksal. Es braucht eine klare Methodik, intelligente Priorisierung und die richtige Kombination aus Technik, Lieferkettenarbeit und Preismodellierung. In diesem Beitrag...
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Low‑Code‑Automatisierung hat das Potenzial, Prozesse schnell zu beschleunigen und Fachbereiche zu befähigen, selbst Lösungen zu erstellen. Ich habe in mehreren Projekten erlebt, dass Pilotprojekte oft glänzen — und trotzdem im Sand verlaufen, wenn es darum geht, die Lösung unternehmensweit zu verankern. Hier schildere ich meine pragmatische Vorgehensweise, wie Sie ein...
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