Vsa Gruppe / Führung
In vielen Organisationen beobachte ich das gleiche Phänomen: Incentives sind stark an kurzfristige Kennzahlen gekoppelt — Umsatz, Quartalsgewinn, Kostenreduktion. Diese Vergütungs- und Belohnungssysteme bringen kurzfristige Performance, sie ersticken aber oft genau das, was Unternehmen...
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In vielen Unternehmen begegnet mir dieselbe Herausforderung: Ein klassisches Projektportfolio, das nach festen Phasen, Budgets und Genehmigungswegen gesteuert wird, soll agil werden – ohne Chaos, ohne den Verlust von Steuerbarkeit und Compliance. Ich möchte in diesem Beitrag beschreiben, wie ich...
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Eine datengetriebene Entscheiderkultur ist heute kein Luxus mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Viele Führungskräfte glauben jedoch, dass dafür große IT-Investitionen, Data-Lakes und teure Analytics-Tools nötig sind. Aus meiner Erfahrung stimmt das nicht. Ich möchte hier...
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Hybride Teams sind keine vorübergehende Modeerscheinung mehr – sie sind Realität. In den letzten zwölf Jahren habe ich Führungskräfte und Teams darin begleitet, diese Realität so zu gestalten, dass sie nicht nur funktioniert, sondern nachhaltig Erfolg bringt. Entscheidend sind für mich...
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In schnelllebigen Projekten ist psychologische Sicherheit kein nettes Extra, sondern die Grundlage dafür, dass Teams schnell lernen, Risiken teilen und kreative Lösungen finden. Ich begleite seit Jahren Führungskräfte durch Transformationen und habe gelernt: Wer psychologische Sicherheit aktiv...
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