Vsa Gruppe / Nachhaltigkeit
Kreislaufwirtschaft in Einkaufsverträgen zu verankern ist für mich kein theoretisches Ideal, sondern eine praktische Notwendigkeit. Wenn wir Nachhaltigkeitsziele erreichen wollen, müssen die richtigen Erwartungen, Nachweismethoden und Sanktionsmechanismen schriftlich fixiert sein – und zwar...
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Ein Bonusmodell für die Geschäftsführung zu entwickeln, das Nachhaltigkeitskennzahlen und Finanzziele gleichgewichtet, ist eine der spannendsten wie auch anspruchsvollsten Aufgaben, die ich in Veränderungsprojekten begleite. Häufig stehen wir vor zwei Herausforderungen: Erstens die richtige...
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Nachhaltigkeitsprojekte im Mittelstand sind oft durch Leidenschaft, guten Willen und regulatorischen Druck motiviert. Doch Entscheider fragen zu Recht: Bringt das wirtschaftlichen Nutzen? Lohnt sich die Investition? In meiner Beratungspraxis treffe ich viele Führungskräfte, die genau diese...
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Vertriebsvergütung wird seit Jahrzehnten an Umsatz oder Deckungsbeitrag gemessen. Ich glaube jedoch, dass wir in einer Zeit leben, in der ökologische und soziale Performance nicht mehr nur „Nice-to-have“ ist, sondern Teil des Kerngeschäfts. Deshalb habe ich mich intensiv damit beschäftigt,...
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Wenn Unternehmen messbare Emissionsreduktionen pro Produkt umsetzen möchten, höre ich oft zwei Einwände: "Das kostet zu viel" und "Wir können unsere Marge nicht opfern". Aus meiner Erfahrung ist beides kein unabänderliches Schicksal. Es braucht eine klare Methodik, intelligente Priorisierung...
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In Beschaffungsverträgen steckt ein enormes Potenzial, die Kreislaufwirtschaft nicht nur rhetorisch, sondern verbindlich umzusetzen. Als Beraterin begleite ich Organisationen seit vielen Jahren dabei, Procurement als Hebel für Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz zu nutzen. In diesem Beitrag...
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Ein niedrigschwelliges Reporting für Nachhaltigkeitsinvestitionen muss zwei Zielgruppen gleichzeitig überzeugen: den Finanzvorstand, der Zahlen, Cashflows und Risiken sehen will, und die Business‑Owner, die Impact, Umsetzbarkeit und Operationalität brauchen. In meiner Arbeit erlebe ich immer...
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Nachhaltigkeitsclaims sind längst kein Nice-to-have mehr, sondern zentral für Glaubwürdigkeit, Marktposition und regulatorische Compliance. Oft höre ich: „Wir brauchen ein Life‑Cycle‑Assessment (LCA), aber externe Beratung ist teuer und zeitaufwändig.“ In vielen Fällen reicht ein...
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Als Beraterin und Praktikerin im Bereich Unternehmensführung beschäftige ich mich seit Jahren damit, wie Unternehmen ihre Lieferketten nachhaltiger gestalten können. Besonders komplex wird es, wenn es darum geht, Klauseln für Kreislaufprodukte mit Lieferanten zu verhandeln. In diesem Beitrag...
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Nachhaltigkeit darf nicht nur ein Marketingbegriff bleiben. Als Beraterin und Praktikerin begleite ich Unternehmen seit Jahren dabei, ökologische Auswirkungen sichtbar und wirtschaftlich handhabbar zu machen. Eine zentrale Frage dabei lautet: Wie kalkulieren wir echte Nachhaltigkeitspreise? Also...
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