Nach jedem Change-Projekt kommen die Fragen: Was haben wir gelernt? Wie stellen wir sicher, dass diese Erkenntnisse nicht wieder verloren gehen? Und wie verwandeln wir Lessons Learned in dauerhafte Praxis? Aus meiner Erfahrung als Beraterin und Praktikerin für Veränderungsprozesse ist genau das...
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Transformation gelingt nicht durch Anordnungen von oben, sondern durch die aktive Beteiligung der Menschen, die das Unternehmen jeden Tag lebendig machen. In meiner Arbeit erlebe ich immer wieder dieselbe Herausforderung: Führungskräfte kommunizieren die Notwendigkeit von Veränderung — und...
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Widerstand in Veränderungsprozessen ist nicht die Ausnahme, sondern die Regel. In meiner Praxis habe ich gelernt, dass es weniger darum geht, Widerstand auszumerzen, als ihn umzuwandeln: in Neugier, Verantwortung und echtes Engagement. Ein Change-Plan, der das schafft, ist pragmatisch,...
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