Bei vielen Unternehmen steht die Frage im Raum: Wie bekomme ich innerhalb kürzester Zeit einen verlässlichen Überblick über ESG‑Risiken in meiner Lieferkette? Aus meiner Praxis weiss ich: Ein einfaches, fokussiertes Supplier‑Auditing‑Dashboard kann in 30 Tagen sichtbar machen, wo die...
15. Sep 2026
• von Élise Dupont
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In vielen Organisationen stelle ich derselben Frage: Wie nutzen wir KI‑Copiloten, ohne unsere Entscheidungsautonomie zu untergraben oder Verantwortlichkeiten zu verwässern? Die Antwort liegt selten in rein technischer Steuerung. Sie erfordert ein Governance‑Framework, das Prozesse, Rollen, Datenqualität und Kultur zusammenbringt. Ich schildere hier, wie ich solch ein Framework pragmatisch...
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In Beschaffungsverträgen steckt ein enormes Potenzial, die Kreislaufwirtschaft nicht nur rhetorisch, sondern verbindlich umzusetzen. Als Beraterin begleite ich Organisationen seit vielen Jahren dabei, Procurement als Hebel für Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz zu nutzen. In diesem Beitrag teile ich praktische Klauseln, Kontrollmechanismen und Sanktionsmodelle, die Sie sofort in Ihre...
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In vielen Unternehmen höre ich dieselbe Frage: Wie gestalten wir ein präventives Reskilling‑Programm für Fachkräfte, das digitale Skills binnen 90 Tagen messbar erhöht? Die Antwort ist nicht nur ein Lehrplan, sondern ein vernetztes System aus Zieldefinition, Lernformaten, Messung und Führungseinbettung. Nach über zwölf Jahren Begleitung von Change‑Projekten habe ich ein pragmatisches...
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Ein niedrigschwelliges Reporting für Nachhaltigkeitsinvestitionen muss zwei Zielgruppen gleichzeitig überzeugen: den Finanzvorstand, der Zahlen, Cashflows und Risiken sehen will, und die Business‑Owner, die Impact, Umsetzbarkeit und Operationalität brauchen. In meiner Arbeit erlebe ich immer wieder, dass Berichte scheitern, weil sie entweder zu technisch für die operative Ebene oder zu...
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Als Beraterin, die seit vielen Jahren Führungskräfte durch Digitalisierungs- und Change-Prozesse begleitet, stelle ich immer wieder dieselben Fragen: Wie kann künstliche Intelligenz den Führungsalltag wirklich erleichtern, ohne Datenschutz und Vertrauen zu gefährden? Und wie integriere ich ein lokales Large Language Model (LLM) — etwa Llama 2 — so, dass Mitarbeitende, Kundendaten und...
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Nachhaltigkeitsclaims sind längst kein Nice-to-have mehr, sondern zentral für Glaubwürdigkeit, Marktposition und regulatorische Compliance. Oft höre ich: „Wir brauchen ein Life‑Cycle‑Assessment (LCA), aber externe Beratung ist teuer und zeitaufwändig.“ In vielen Fällen reicht ein schlankes Lifecycle‑Audit, das interne Ressourcen nutzt, fokussiert arbeitet und trotzdem belastbare...
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In vielen Organisationen endet Feedback an Abteilungsgrenzen oder eskaliert schnell, weil es nicht richtig eingesammelt, kontextualisiert oder weiterverarbeitet wird. Ich habe in meiner Beratungspraxis immer wieder erlebt, dass genau dieses Verhalten Innovationskraft hemmt: gute Ideen bleiben ungehört, Konflikte werden personalisiert und Wissen wird fragmentiert. In diesem Beitrag teile ich...
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Time‑to‑market ist für digitale Produkte oft der entscheidende Wettbewerbsfaktor. Aus meiner Erfahrung verzögern sich viele Projekte nicht wegen Technologie, sondern wegen unklarer Prozesse, fehlender Skalierungsstrategie und mangelnder Lernzyklen. Ein strukturierter pilot‑to‑scale-Prozess verkürzt nicht nur die Time‑to‑market, sondern erhöht auch die Wahrscheinlichkeit, dass das...
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Immer mehr Produktteams überlegen, ein lokales Large Language Model (LLM) wie Llama 2 on-premise oder in einer privaten Cloud zu betreiben — aus Gründen der Latenz, Kostenkontrolle und vor allem des Datenschutzes. In der Praxis birgt genau diese Entscheidung jedoch eigene Risiken, wenn man sensible Produkt- oder Kundendaten verarbeitet. In diesem Beitrag schildere ich aus der Praxis, wie ich...
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Immer mehr Organisationen fragen mich, wie sie ein unternehmensweites local‑LLM wie Llama 2 einführen können, ohne die Kontrolle über ihre Daten zu verlieren — und zugleich Führungskräfte konkret bei Entscheidungen zu unterstützen. Aus meiner Praxis heraus habe ich auf Projektebene deutliche Muster, Fallstricke und praktische Schritte beobachtet. In diesem Beitrag teile ich meine...
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